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曾劍秋:摒棄分歧 三網(wǎng)融合發(fā)展須以民生為本

發(fā)布時間:作者:cobinet 萬兆網(wǎng)絡模塊瀏覽:597次來源:千家綜合布線網(wǎng)
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經過十年磨礪的三網(wǎng)融合,終于在“十二五”開局之際傳來“將開展多項標準制定”的消息,這意味著三網(wǎng)融合即將邁入實質性操作階段。三網(wǎng)融合所融合的內容是什么?三網(wǎng)融合歷經十年,推進三網(wǎng)融合最大的困局在哪?三網(wǎng)融合破題的關鍵在哪?為了更好了解這些問題,記者采訪了北京郵電大學三網(wǎng)融合研究所所長、北京郵電大學經濟管理學院教授、信息經濟與競爭力研究中心主任曾劍秋,請他圍繞最新力作《網(wǎng)和天下----三網(wǎng)融合理論、實驗與信息安全》一書為廣大讀者進行解讀。

做大市場蛋糕才是正道

記者:請您結合對三網(wǎng)融合“融什么”這一概念對您提出的“三網(wǎng)融合強調的是合作競爭而非競爭合作”這一競爭思路進行解讀?

曾劍秋: 《網(wǎng)和天下----三網(wǎng)融合理論、實驗與信息安全》一書就提到了這個問題,三網(wǎng)融合發(fā)展必須以和諧為基石,合作競爭,而非競爭合作。三網(wǎng)融合從國家層面上來看是一種國家戰(zhàn)略。因為它主要是基于電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)三大網(wǎng)絡的技術改造,為老百姓提供更豐富的產品和服務。另一方面,通過三網(wǎng)融合能夠實現(xiàn)國家的信息化,使我國從現(xiàn)在的信息大國轉變?yōu)樾畔妵?/p>

三網(wǎng)融合最基本的方式是合作競爭,而不是競爭合作。我特別強調的一點是,三網(wǎng)融合的核心不是某種網(wǎng)絡一統(tǒng)天下,而是發(fā)揮不同網(wǎng)絡的物理優(yōu)勢,雙向進入,使得任何人都能夠通過任何一種物理網(wǎng)絡方便地獲得一種信息服務。對于三網(wǎng)融合是否會引發(fā)現(xiàn)有市場格局演變這一問題,我個人認為,廣電吃不掉電信,電信也吃不掉廣電,不管是對廣電運營商還是對電信運營商而言都不會改變現(xiàn)有格局。三網(wǎng)融合只會加強兩大行業(yè)的良性競爭,助力兩大部門之間相互學習,促進市場良性循環(huán)。三網(wǎng)融合過程中,兩大部門應該以合作為先,摒棄分歧,發(fā)揮不同網(wǎng)絡的優(yōu)勢,做到“你中有我,我中有你”而不是以“搶地盤”的競爭思維占主導。

三網(wǎng)融合以后最大的好處就是把目前的信息通信、信息服務市場做得更大,因此,面對三網(wǎng)融合這個大市場,無論是對廣電、電信企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說應該都是重大發(fā)展機遇,共同做大市場蛋糕尤其重要。

三網(wǎng)融合發(fā)展須以民生為本

記者:推進三網(wǎng)融合之所以這么難,最大的困局在哪?

曾劍秋:對于這個問題就是我在《網(wǎng)和天下----三網(wǎng)融合理論、實驗與信息安全》一書中重點討論的“三網(wǎng)融合盼什么?”這一部分,三網(wǎng)融合的發(fā)展必須以民生為根本,惠及百姓,而非形象工程。三網(wǎng)融合涉及的部門與企業(yè)要充分認識到這一問題,才能令三網(wǎng)融合在實際推進過程中摒棄分歧,以民生為根本出發(fā)點,以大智慧讓民眾真正感受到三網(wǎng)融合的好處,這樣推進三網(wǎng)融合就不會那么難了。

三網(wǎng)融合不是簡單的一個融合,涉及的面是非常廣的,既有技術又有監(jiān)管,當然從三網(wǎng)融合的目的性和結果方面來看,三網(wǎng)融合最主要的核心還是業(yè)務。因此,推進三網(wǎng)融合除了要協(xié)調好部門利益外,做好老百姓關心的業(yè)務與服務也是推進三網(wǎng)融合的關鍵。 政府要利用政府的力量去推進,但是政府只是一個平臺,起到了搭橋作用,我覺得三網(wǎng)融合真正要做起來,首先要讓老百姓滿意,讓老百姓了解三網(wǎng)融合,這就要求三網(wǎng)融合的內容首先要符合老百姓的實際需求,對老百姓有利了他們才能支持三網(wǎng)融合發(fā)展,這就是三網(wǎng)融合發(fā)展的市場所在,才能積極調動企業(yè)參與的積極性與主動性,讓廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)有積極性,讓他們去挖掘市場、去推動市場,而不是將重點放在圍繞“搶地盤”這種短視行為上。

對于廣大家庭來說,家里只要有一根線就夠了,而且也能簡化收費方式,這就需要三網(wǎng)融合發(fā)揮不同網(wǎng)絡的物理優(yōu)勢,形成多角度多樣化的服務。全球的三網(wǎng)融合經驗也大多體現(xiàn)多樣性和包容性,例如說家里的固定電話、手機、電視、寬帶網(wǎng)絡等都是分開的,每一份都要交一份錢,也比較復雜。三網(wǎng)融合就可以利用和發(fā)揮各個網(wǎng)絡自身的優(yōu)勢,使我們這些已經有的一些信息通訊產品更加廣泛,應用更加普及。例如,假設現(xiàn)在我們用三網(wǎng)的三項業(yè)務都要支付費用300元,但是未來三網(wǎng)融合以后,在付出相同費用的基礎上,普通百姓所能獲得的業(yè)務與服務將大大超過現(xiàn)在,實現(xiàn)業(yè)務價值增值。所以三網(wǎng)融合絕對能為我們老百姓的生活和工作帶來便捷,帶來豐富多彩的節(jié)目和內容,而且價格更便宜。

光網(wǎng)建設或能助力三網(wǎng)融合

記者:您對推進三網(wǎng)融合發(fā)展有哪些建議?

曾劍秋:三網(wǎng)融合的發(fā)展必須以科學為向導,尊重市場,而非資源浪費。發(fā)展三網(wǎng)融合不是簡單的行政命令,必須尊重科學規(guī)律。目前,無論是廣電還是電信企業(yè),在競爭中都不計成本大規(guī)模建設,這是嚴重的重復建設與浪費,而且這是否符合企業(yè)發(fā)展的實際需要?是否在建設后真能拉動企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展獲得相應的收益?大量投入網(wǎng)絡建設是否符合市場規(guī)律?以上這些問題的提出,就是希望企業(yè)在三網(wǎng)融合過程中要真正做好資源整合工作,如果還是各自為政,這將對企業(yè)發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、國家發(fā)展造成巨大的損失。

三網(wǎng)融合建設在推進網(wǎng)絡建設方面,我個人建議要做好光纖網(wǎng)絡建設,三網(wǎng)融合要發(fā)展,我們要把光網(wǎng)建起來,尤其是光纖到戶,那么三網(wǎng)融合的業(yè)務就能夠有井噴式的發(fā)展。現(xiàn)在光纖真的很便宜,一米長的面條和一米長的光纖相比,光纖要比面條便宜,所以我們要建立起一個光網(wǎng),既便宜,速度又快。傳媒網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實都沉淀了很多的業(yè)務和技術,這將對推進三網(wǎng)融合起到積極作用。

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