正如不是 新石油 或 信息基礎設施 一樣，它也不是進入行業的障礙。企業擁有大量可用的新數據和免費數據。

正如 數據不是數字經濟的新石油或基礎設施 文章中所指出的那樣，數據不是像石油這樣的有限可耗盡資源，它也不是信息基礎設施。這是一個有價值的投入，使企業能夠改善他們的產品和服務，使人們的生活更加豐富和富有成效。

但在某些情況下，數據可能成為進入行業市場的障礙。正如經濟學家所指出的， 大量的數據可以充當一種保護性的護城河 。一些競爭政策機構曾經表示： 行業市場的新進入者無法收集更好的數據或者像發展成熟的公司那樣購買相同類型的數據。

從理論上講，一家公司對數據的控制可能在某些情況下留給其他公司的數據量有限，而對于其他公司來說，這種市場競爭是艱難的。

但是在現實世界中，數據并不是阻礙科技進入的障礙。正如歐洲監管中心所說， 第一個原則是數據是一種輸入，這對于開發成功的應用程序和算法來說是重要的。其他投入也很重要，例如熟練和具有創造性的勞動力（特別是計算機科學家和工程師）、資本和分銷渠道。

數據在一種特殊的方式中是非常重要的，處理數據提供了有助于提高服務質量的見解。好消息是，對科技公司和依賴數據的許多其他行業都很容易獲得關鍵業務數據。互聯網本身就是大量商業上重要信息的來源，免費提供給任何想使用它的人。服務提供商會為商業用途提供大量額外的商業信息。如今，數據已泛濫成災，甲骨文等公司已經開始建立數據市場，幫助企業尋找和購買他們所需要的東西。

而且，數據不是命運。一方面，更多不一定更好。在某些時候，額外的數據并不會增加額外的價值。而且，對于很多應用來說，數據的價值會迅速下降，這是一時的。應用程序依賴于新數據，而不是儲存的歷史數據。例如，每天提交的查詢中，有15%是谷歌搜索引擎從未見過的。

另外，公司員工的技能和創造力也將使數據成為成功的應用。約會服務初創企業Tinder公司克服了數據引導供應商Match.com，eHarmony和OkCupid的領先優勢，如 雙重選擇 等創新功能。正如經濟學家HalVarian所指出的，這不是重要的數據而是算法和想法，這來自高質量的數據科學家和創意企業家。

最后，重要的不是數據量。只有在數據稀缺且不能被復制的情況下，數據才有利于競爭分析。在數據經濟中，問題不在于數據是否有價值，而在于是否有足夠好的數據供競爭對手使用。

當競爭管理機構近年來在具體的合并案例中面臨這個與情境相關的實際問題時，他們一次又一次地確定競爭對手將在合并后獲得足夠的數據。

2008年，歐盟委員會發現， 谷歌關于搜索的數據與（Doubleclick）有關用戶上網行為的數據的組合已經被谷歌公司的許多競爭對手所使用。

歐盟委員會在2014年考慮合并Facebook和WhatsApp時認為： 無論合并后的實體是否會開始使用WhatsApp的用戶數據來改善Facebook社交網絡上的針對性廣告，仍然會有大量的互聯網用戶數據，這些數據對于廣告的目的是有價值的，并且不在Facebook的獨家控制范圍之內。

最后，在2017年對在線視頻流媒體市場的研究中，荷蘭消費者和市場管理局發現 大量數據對于進入市場來說不是不可逾越的障礙。

競爭政策部門從收集或組合數據集中檢查可能對消費者利益造成的有害影響是合法的。但互聯網生態系統中大量的數據供應以及競爭公司可以復制有價值的數據的便利性表明，這種檢查通常會揭示缺乏危害。在現實世界中，與猜測和理論世界相反，數據不是進入行業市場的障礙。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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