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隨著(zhu)人(ren)工智(zhi)能在安防領域應用(yong)的(de)(de)深化，這個(ge)產業(ye)也(ye)吸引(yin)著(zhu)越來(lai)越多AI企(qi)業(ye)的(de)(de)入(ru)局(ju)，尤其是計算(suan)機視(shi)覺企(qi)業(ye)，作為天生(sheng)的(de)(de)算(suan)法廠(chang)商，他們(men)的(de)(de)進入(ru)，也(ye)開啟了安防與AI企(qi)業(ye)在安防人(ren)工智(zhi)能時代關于積淀(dian)與基(ji)因的(de)(de)較量。

前(qian)言：人工智(zhi)(zhi)能(neng)在(zai)安防(fang)產(chan)業(ye)(ye)的(de)落地，推動著安防(fang)智(zhi)(zhi)能(neng)化的(de)進一步升級，同時也(ye)帶來了這個產(chan)業(ye)(ye)邊緣(yuan)的(de)對外延伸。隨著人工智(zhi)(zhi)能(neng)在(zai)安防(fang)領域應用的(de)深(shen)化，這個產(chan)業(ye)(ye)也(ye)吸引著越(yue)來越(yue)多AI企業(ye)(ye)的(de)入局，尤(you)其(qi)是計(ji)算(suan)機視覺企業(ye)(ye)，作為天(tian)生的(de)算(suan)法(fa)廠商，他們(men)的(de)進入，也(ye)開啟了安防(fang)與AI企業(ye)(ye)在(zai)安防(fang)人工智(zhi)(zhi)能(neng)時代關(guan)于積淀與基(ji)因(yin)的(de)較(jiao)量。

       文/王(wang)巍   北(bei)京博思廷(ting)科技有(you)限(xian)公司(si)CEO

安(an)防(fang)視頻監控從“人(ren)眼查看”發(fa)展到機器自(zi)(zi)動分析(xi)識(shi)別(bie)并結構化處理，得益(yi)于(yu)人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)、云計算、大數據等技術(shu)的(de)(de)(de)迅猛發(fa)展，其中安(an)防(fang)領(ling)域最為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)人(ren)臉識(shi)別(bie)、車輛特征識(shi)別(bie)、行為(wei)識(shi)別(bie)等應用匯聚著大量的(de)(de)(de)人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)算法(fa)，也正(zheng)是在這樣的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)技術(shu)結構之下，AI企業(ye)憑借領(ling)先的(de)(de)(de)算法(fa)優勢在安(an)防(fang)領(ling)域積累起(qi)了不可小覷(qu)的(de)(de)(de)影響力(li)，在談到人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)在行業(ye)市場的(de)(de)(de)發(fa)展時(shi)，傳統安(an)防(fang)企業(ye)和(he)AI企業(ye)各自(zi)(zi)扮演的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)角色自(zi)(zi)然成為(wei)繞不開的(de)(de)(de)話題。

打破產業角色局限

從業(ye)務目標上看，安防(fang)企(qi)業(ye)與AI企(qi)業(ye)有(you)著共通的(de)地方，都期望于能(neng)(neng)夠為(wei)用戶提供(gong)更加智能(neng)(neng)和(he)完善的(de)視頻解決方案，而基于這(zhe)樣一個共同的(de)目標，他們的(de)著眼點落在(zai)了不同的(de)環節，分別站在(zai)了產品和(he)技術的(de)兩端。

傳統安防企業(ye)的(de)(de)業(ye)務重點更偏向(xiang)(xiang)于設備研發制(zhi)造(zao)、解決方案與系(xi)(xi)統集成，AI企業(ye)則更專注于芯片和(he)算(suan)法技術研發。安防人工(gong)智能從技術走向(xiang)(xiang)產品(pin)(pin)再到解決方案，這兩大(da)產業(ye)角色之間(jian)的(de)(de)業(ye)務勢必將會逐(zhu)漸(jian)融(rong)合。算(suan)法廠(chang)商開始著手朝產品(pin)(pin)端延伸，完(wan)善(shan)自(zi)有(you)產品(pin)(pin)和(he)服務體(ti)系(xi)(xi)。而(er)大(da)型安防企業(ye)為了優化(hua)其智能安防系(xi)(xi)統應用效果，不在(zai)芯片和(he)算(suan)法上受限于人，鞏固其市場話語權(quan)，也將在(zai)組建(jian)自(zi)有(you)人工(gong)智能算(suan)法團隊方面投入更多精力。雙方各自(zi)補(bu)齊(qi)短板，才(cai)更有(you)可能塑(su)造(zao)企業(ye)的(de)(de)綜合競爭力。

而目(mu)(mu)前這些趨勢(shi)已經在(zai)行(xing)業市場(chang)(chang)有所體現。值得(de)一(yi)提的是，在(zai)目(mu)(mu)前的市場(chang)(chang)環境下(xia)，能夠同時(shi)擁(yong)有AI和(he)安防雙重深(shen)厚資源的企業，更有能力打破產業角色局限，無疑(yi)是時(shi)代的幸運兒。當然，他們也(ye)真實存在(zai)，未來也(ye)必將鋒(feng)芒畢(bi)露。

補齊短板 融合發展(zhan)

然而安(an)防產(chan)業(ye)(ye)并不(bu)像其(qi)他的制造類(lei)行業(ye)(ye)，它本身是一個多層次、多區(qu)域(yu)、多領(ling)域(yu)的復雜行業(ye)(ye)，機會雖(sui)然很多但也(ye)分散。AI企業(ye)(ye)和傳(chuan)統安(an)防企業(ye)(ye)要(yao)想在智能安(an)防時代長盛不(bu)衰，都需(xu)要(yao)補(bu)齊(qi)短(duan)板，融合發展。

AI企業(ye)想要(yao)進入到安防市場來做深做透，還需要(yao)面(mian)臨兩大難(nan)題：

一(yi)(yi)是(shi)產(chan)業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)問題。AI企(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)部分(fen)以人工智能算(suan)法起家，其專注的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)在(zai)人臉(lian)識(shi)別、行(xing)為識(shi)別、語音識(shi)別等(deng)等(deng)技(ji)術領域，而(er)安(an)(an)防(fang)僅僅是(shi)這(zhe)(zhe)些技(ji)術可橫(heng)向(xiang)切入的(de)(de)(de)應用行(xing)業(ye)(ye)之(zhi)一(yi)(yi)。大(da)(da)部分(fen)AI 企(qi)業(ye)(ye)是(shi)在(zai)近幾年興起的(de)(de)(de)深度(du)學(xue)習浪(lang)潮(尤(you)其是(shi)人臉(lian)識(shi)別)之(zhi)中(zhong)才涉足到(dao)安(an)(an)防(fang)這(zhe)(zhe)個領域，相對于扎根已久的(de)(de)(de)安(an)(an)防(fang)企(qi)業(ye)(ye)來說，AI企(qi)業(ye)(ye)無疑(yi)是(shi)行(xing)業(ye)(ye)新貴。他們并沒有在(zai)安(an)(an)防(fang)行(xing)業(ye)(ye)市場長期積累的(de)(de)(de)從業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)，缺乏對安(an)(an)防(fang)市場情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)深度(du)了解(jie)，包括(kuo)用戶真實(shi)需求、產(chan)品生(sheng)命(ming)周期、渠道體系(xi)、解(jie)決方(fang)案能力及工程(cheng)體系(xi)等(deng)，而(er)這(zhe)(zhe)些并非憑借(jie)技(ji)術或(huo)資本就能摸(mo)透。

二是技術落地的(de)(de)問題。AI企(qi)業在芯(xin)片、算(suan)(suan)法(fa)上占據著(zhu)顯著(zhu)的(de)(de)優勢，但實(shi)際的(de)(de)安防項目考驗的(de)(de)是企(qi)業的(de)(de)解決方案能力(li)，從硬件、軟件到系(xi)統，算(suan)(suan)法(fa)只是其(qi)中(zhong)一個(ge)維度，如何將優質算(suan)(suan)法(fa)轉化為(wei)“生產力(li)”，服務于實(shi)戰應用才(cai)是關(guan)鍵。

反過來(lai)看，傳(chuan)統安防企業想要展(zhan)開在AI算法和芯片方面的技(ji)術探索，同樣也是一個艱(jian)苦的過程。在產(chan)業鏈(lian)中(zhong)，從上游(you)往下游(you)發展(zhan)還可能(neng)“順勢而為”，但從下游(you)往上游(you)“逆(ni)流而上”拓展(zhan)會更(geng)加困(kun)難，因為這里涉及到兩大阻礙因素：

首先是(shi)企業人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)結(jie)構(gou)完(wan)全不(bu)(bu)同。安(an)防(fang)產(chan)品(pin)或集成類(lei)公司(si)和算(suan)法(fa)類(lei)公司(si)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)組成具(ju)有極大(da)差異，算(suan)法(fa)公司(si)的(de)團隊普(pu)遍由技(ji)術研發(fa)(fa)型人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)構(gou)成，這(zhe)類(lei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)培(pei)(pei)養(yang)(yang)需要很(hen)強的(de)專業環境，且人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)周期(qi)長。在(zai)安(an)防(fang)產(chan)品(pin)或集成類(lei)公司(si)，即使(shi)采用外聘的(de)手段(duan)來迅速(su)(su)組建AI研發(fa)(fa)團隊，這(zhe)種(zhong)方式也(ye)并不(bu)(bu)能迅速(su)(su)見效，甚至墜入一(yi)個研發(fa)(fa)大(da)坑，付出多(duo)年研發(fa)(fa)的(de)高昂成本(ben)之(zhi)后(hou)卻換(huan)來產(chan)品(pin)過時(shi)或競爭力低下。歸(gui)根到(dao)底，還是(shi)因為涉及(ji)到(dao)企業基(ji)因的(de)問(wen)題。一(yi)家公司(si)的(de)基(ji)因很(hen)大(da)程(cheng)度上取決(jue)于(yu)其創始人(ren)(ren)/創始團隊，如果創始人(ren)(ren)/創始團隊并不(bu)(bu)具(ju)備(bei)算(suan)法(fa)研發(fa)(fa)的(de)思(si)維、組織(zhi)能力、協調能力和決(jue)策能力，那么(me)下面的(de)技(ji)術團隊也(ye)很(hen)難(nan)順(shun)利地開展工(gong)作，導致技(ji)術成功(gong)產(chan)品(pin)化存(cun)在(zai)很(hen)大(da)困難(nan)。

另外還有一(yi)點，算法(fa)是(shi)(shi)一(yi)個深度(du)技術鉆(zhan)研(yan)(yan)的領域，需要(yao)持(chi)續不(bu)斷的投入(ru)，不(bu)論(lun)是(shi)(shi)高精尖人力，還是(shi)(shi)研(yan)(yan)發資金，并且(qie)這種持(chi)續的投入(ru)不(bu)一(yi)定有明確的回報(bao)，這非常考驗企(qi)業的遠見(jian)和耐性。尤其對于(yu)沒有太(tai)多(duo)資金和資源鋪墊的中小型安防(fang)(fang)企(qi)業來說，自研(yan)(yan)算法(fa)是(shi)(shi)需要(yao)謹慎考慮的事。當然(ran)，對于(yu)大(da)型安防(fang)(fang)廠商(shang)而言(yan)會好很多(duo)，因為(wei)他們有更雄厚的資本和人力資源做支撐，但(dan)大(da)公(gong)司(si)管理難度(du)大(da)、研(yan)(yan)發方向(xiang)多(duo)但(dan)不(bu)專注、效率低、拖累(lei)多(duo)等(deng)也常常不(bu)易(yi)逾(yu)越。

當(dang)前業內有部分廠(chang)商會(hui)通過后天持續(xu)不斷的(de)鉆(zhan)研(yan)和(he)投入，取(qu)得一(yi)些(xie)AI 方(fang)面(mian)的(de)技(ji)術成(cheng)果。但很(hen)多時候這(zhe)種AI的(de)成(cheng)效是外(wai)在的(de)表現，從(cong)長(chang)遠(yuan)的(de)發展角度來看，這(zhe)類企(qi)業的(de)AI業務更多是以“混合物”的(de)形態出現，并不純粹，核心(xin)技(ji)術還沒有扎根在地，沒有太(tai)大的(de)技(ji)術輸(shu)出實(shi)力為實(shi)戰應用和(he)長(chang)期競爭力持續(xu)賦能。由于缺乏天生的(de)AI基因，安防廠(chang)商自研(yan)算(suan)法這(zhe)條(tiao)路可能會(hui)走得比較艱辛(xin)。

合(he)作(zuo)共贏 行穩致遠

那么，是(shi)不是(shi)說(shuo)安防(fang)(fang)廠商想(xiang)要(yao)(yao)探索AI領域的機會一定很(hen)渺(miao)茫呢(ni)?其實不然，傳(chuan)統(tong)安防(fang)(fang)廠商想(xiang)要(yao)(yao)拿到AI的“船票”，仍然可(ke)以做一些(xie)嘗試，最(zui)行之有效(xiao)的措施便(bian)是(shi)合(he)作(zuo)。對于安防(fang)(fang)和AI企業而言(yan)，依靠(kao)單一的技術(shu)、產品或(huo)市(shi)場資源很(hen)容(rong)易(yi)后繼(ji)無力。找到合(he)適的合(he)作(zuo)伙伴，實現優勢(shi)互補，也能走向雙贏。

而合(he)作(zuo)共贏的(de)前提是，雙方都(dou)要清楚自身的(de)短板在(zai)哪(na)里。不同領域之間業務模式(shi)所存在(zai)的(de)差異(yi)，同一個(ge)領域里不同企業發展(zhan)情況(kuang)的(de)差異(yi)，這些都(dou)是在(zai)選擇合(he)作(zuo)伙(huo)伴過程(cheng)中(zhong)需要量(liang)化(hua)考慮的(de)問題。

產(chan)業在走向精細化(hua)運作(zuo)的(de)過程(cheng)當中，會不斷(duan)衍生出新的(de)發(fa)展機會，只(zhi)有將(jiang)基(ji)因優勢、技術優勢、經驗優勢、渠(qu)道優勢等等這些(xie)統(tong)(tong)統(tong)(tong)轉化(hua)為基(ji)于(yu)(yu)用(yong)戶需求的(de)綜(zong)合服(fu)務能力時，優勢才(cai)(cai)能凸顯它的(de)價值(zhi)，而這也才(cai)(cai)是(shi)安(an)防(fang)人(ren)工(gong)智(zhi)能于(yu)(yu)用(yong)戶而言的(de)核心價值(zhi)。

在(zai)安(an)防(fang)人工(gong)智能的絕(jue)對趨勢(shi)之下，產業未來局勢(shi)將發生(sheng)很大的變化，在(zai)市場持續(xu)更迭的過程中，除(chu)了不(bu)斷夯實自身的業務能力之外，企業還要培養自身高瞻遠(yuan)矚的格局，向死而生(sheng)的勇(yong)氣(qi)，開(kai)放共贏的氣(qi)度，如此(ci)，才能行穩致遠(yuan)!

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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