一提到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)，我們(men)首先(xian)聯想(xiang)到(dao)的是那些與我們(men)生(sheng)活息(xi)息(xi)相關的快速消(xiao)費品(pin)(pin)和耐用消(xiao)費品(pin)(pin)，卻(que)很少(shao)想(xiang)到(dao)作為生(sheng)產(chan)資(zi)料存在，離我們(men)日常生(sheng)活非常遙遠的工業(ye)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)。所(suo)以，有人得(de)出的結論是：做品(pin)(pin)牌(pai)，只是消(xiao)費品(pin)(pin)企(qi)業(ye)應該考...

一(yi)提(ti)到(dao)(dao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，我(wo)們首先聯(lian)想(xiang)到(dao)(dao)的(de)是(shi)那些與(yu)我(wo)們生(sheng)活(huo)息息相關的(de)快速消費品(pin)(pin)(pin)和耐用消費品(pin)(pin)(pin)，卻很少想(xiang)到(dao)(dao)作為(wei)生(sheng)產(chan)資料存(cun)在，離我(wo)們日常生(sheng)活(huo)非常遙遠的(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。所(suo)以，有人(ren)(ren)得出的(de)結論是(shi)：做(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，只是(shi)消費品(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應該考慮的(de)問題(ti)，工(gong)(gong)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)只要(yao)把產(chan)品(pin)(pin)(pin)做(zuo)好了(le)，自然會有人(ren)(ren)來買，不(bu)需(xu)要(yao)把大(da)量人(ren)(ren)力(li)(li)、精力(li)(li)和財(cai)力(li)(li)用于(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)推(tui)廣上。還有一(yi)些中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)領導(dao)認為(wei)，做(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，就是(shi)做(zuo)廣告，做(zuo)宣傳，這(zhe)些都是(shi)財(cai)大(da)氣粗的(de)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)干(gan)的(de)事，我(wo)們這(zhe)些中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)沒有那么多的(de)經費投入，所(suo)以也沒有必要(yao)參與(yu)到(dao)(dao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)塑(su)造(zao)和建設(she)之中(zhong)。更有甚者認為(wei)，工(gong)(gong)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)中(zhong)普遍(bian)存(cun)在“權錢交易”、“灰(hui)色(se)營銷(xiao)”、“暗箱操作”等不(bu)法手段，所(suo)以工(gong)(gong)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有沒有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)都一(yi)樣。事實(shi)真的(de)是(shi)如此嗎(ma)?

讓(rang)我們(men)看(kan)一(yi)組數據：我國加入(ru)WTO后，已面向世界150多個國家開放市場，國內企業(ye)所面對的(de)(de)競爭對手(shou)早已不僅僅是(shi)本(ben)土(tu)企業(ye)，那些攜(xie)品牌(pai)(pai)、技(ji)術、管理而來(lai)(lai)的(de)(de)外(wai)(wai)資(zi)企業(ye)成為(wei)了(le)未來(lai)(lai)對中國本(ben)土(tu)企業(ye)構(gou)成威脅的(de)(de)最強(qiang)大對手(shou)。改革開放30年來(lai)(lai)，外(wai)(wai)資(zi)品牌(pai)(pai)創(chuang)造了(le)中國1/3以(yi)上的(de)(de)工業(ye)產值。可見，擁有強(qiang)大技(ji)術創(chuang)新能力(li)和營銷能力(li)的(de)(de)外(wai)(wai)資(zi)品牌(pai)(pai)已占據中國市場的(de)(de)半壁(bi)江山。

前不久(jiu)，某世界知(zhi)名(ming)工(gong)業企業全球腐敗案(an)的(de)徹查經媒體曝光后，在全世界范圍(wei)內(nei)引起軒然大波。此前，各個(ge)國(guo)家(jia)都(dou)已開(kai)始采取各種法(fa)律(lv)和(he)手段，加(jia)(jia)強商業腐敗和(he)受賄案(an)的(de)發生。隨著近年(nian)來(lai)中國(guo)市場的(de)更加(jia)(jia)開(kai)放(fang)化(hua)和(he)透明化(hua)，以及政府采購和(he)工(gong)程(cheng)項目(mu)決策中的(de)招投標制度，使得(de)那些以金錢與美色為交(jiao)易手段的(de)工(gong)業企業更加(jia)(jia)難以在市場上生存。

如今(jin)，工業(ye)(ye)品(pin)(pin)企業(ye)(ye)更為(wei)注重產品(pin)(pin)、技術以及售后服務所體現(xian)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)綜合品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)優勢，不(bu)過對于(yu)(yu)(yu)(yu)何(he)為(wei)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)還是(shi)一知半(ban)解。其實，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)一詞(ci)源自英語“Brand(烙(luo)印(yin)(yin))”，而這個詞(ci)的(de)(de)(de)(de)起源可追溯(su)到中世紀的(de)(de)(de)(de)歐洲。那時候，農場主為(wei)了把(ba)自己飼養(yang)的(de)(de)(de)(de)馬、牛、養(yang)等牲口(kou)與(yu)別(bie)(bie)(bie)人家(jia)的(de)(de)(de)(de)區分開來(lai)，便在(zai)自家(jia)牲口(kou)上烙(luo)上有別(bie)(bie)(bie)于(yu)(yu)(yu)(yu)他人牲口(kou)的(de)(de)(de)(de)烙(luo)印(yin)(yin)。對于(yu)(yu)(yu)(yu)我們今(jin)天所說的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，早已不(bu)再是(shi)當年那個烙(luo)在(zai)牲口(kou)上的(de)(de)(de)(de)印(yin)(yin)記，而是(shi)指一個企業(ye)(ye)、一種產品(pin)(pin)或一種服務在(zai)客戶心智(zhi)中留下的(de)(de)(de)(de)、永不(bu)磨滅的(de)(de)(de)(de)烙(luo)印(yin)(yin)。或者用(yong)一句當下時髦的(de)(de)(de)(de)話(hua)講，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)就(jiu)是(shi)DNA。每(mei)個人的(de)(de)(de)(de)血液中，都(dou)能提取出與(yu)他人不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)DNA，而每(mei)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)都(dou)有屬于(yu)(yu)(yu)(yu)他自己的(de)(de)(de)(de)特質，這個特質有別(bie)(bie)(bie)于(yu)(yu)(yu)(yu)其他同(tong)類企業(ye)(ye)或產品(pin)(pin)，是(shi)一種獨一無二的(de)(de)(de)(de)、在(zai)客戶心中留下的(de)(de)(de)(de)深(shen)刻印(yin)(yin)象。

縱觀(guan)世界(jie)，有許多大家耳熟能詳(xiang)的(de)工業品(pin)品(pin)牌——微軟、IBM、英特爾……

以電氣(qi)行(xing)業(ye)(ye)為例，世界知名(ming)電氣(qi)品牌企業(ye)(ye)更是(shi)舉不勝舉：ABB、丹佛斯、施(shi)耐(nai)德、西(xi)門子、巴(ba)魯夫(fu)等等。而仔細觀察下(xia)這些企業(ye)(ye)，他(ta)們(men)各自有(you)(you)各自的(de)(de)產(chan)品和優勢，即品牌核心競爭(zheng)力(li)：ABB致(zhi)力(li)于為客(ke)戶(hu)提供電力(li)和自動(dong)化技(ji)術領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)的(de)(de)服務(wu)和解決方(fang)案，其在(zai)過程自動(dong)化領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)有(you)(you)非常強大的(de)(de)競爭(zheng)優勢;丹佛斯是(shi)變頻器行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)鼻祖，無人能(neng)真(zhen)正(zheng)撼動(dong)其領(ling)(ling)導(dao)地位;西(xi)門子產(chan)品鏈很(hen)全，無論低壓、中壓，還是(shi)高壓或(huo)特(te)高壓，都有(you)(you)其在(zai)華(hua)生產(chan)廠商(shang);巴(ba)魯夫(fu)是(shi)傳感(gan)器領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)的(de)(de)全球(qiu)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe);而施(shi)耐(nai)德在(zai)電力(li)自動(dong)化領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)以及(ji)節能(neng)增效方(fang)面能(neng)為廣大客(ke)戶(hu)提供全方(fang)位的(de)(de)支持。

所(suo)以，對(dui)于工業(ye)品(pin)企(qi)業(ye)來講(jiang)，一定(ding)要形成(cheng)品(pin)牌核心價值和(he)有別于其他同(tong)類競爭對(dui)手(shou)的品(pin)牌個性，使之(zhi)與(yu)其他對(dui)手(shou)或產品(pin)形成(cheng)差異化(hua)，這才是工業(ye)品(pin)企(qi)業(ye)塑造品(pin)牌的真諦。

線纜企業(ye)亟需塑造品牌

近年來，中國線(xian)纜產(chan)業(ye)(ye)高速發展(zhan)，尤其(qi)是經過近十(shi)(shi)年的(de)快(kuai)速擴(kuo)張，在短時(shi)間(jian)內走完了國外幾十(shi)(shi)年的(de)發展(zhan)道路，導(dao)致線(xian)纜企業(ye)(ye)利(li)潤逐年遞減(jian)，產(chan)品同質(zhi)化(hua)始終(zhong)充斥著市場。尤其(qi)是金融危(wei)機爆發后，導(dao)致許多(duo)中小線(xian)纜企業(ye)(ye)不堪重(zhong)負，企業(ye)(ye)面臨生(sheng)存窘境。

一(yi)位(wei)線纜業(ye)內人士(shi)透露，原先很多線纜企業(ye)生產的產品沒有經過市場(chang)培(pei)育階段，就直接參與到市場(chang)競爭(zheng)(zheng)，這在不健全的市場(chang)環境下或多或少能分得一(yi)杯羹(geng)，但隨著競爭(zheng)(zheng)的加劇，尤其是金(jin)融危(wei)機到來之(zhi)后，那些沒有品牌根(gen)基的企業(ye)劣勢逐步凸(tu)顯(xian)，只(zhi)有采取惡(e)性競爭(zheng)(zheng)手段來維系企業(ye)的生存。

如今(jin)，有(you)(you)(you)一(yi)部(bu)分(fen)線(xian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)已恍然大悟：必須(xu)從原先那種尋(xun)求捷徑(jing)，模仿、復制開(kai)始逐(zhu)步演變過來(lai)，不能(neng)再生產那些產品(pin)質量低、沒有(you)(you)(you)核(he)心(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，必須(xu)要以品(pin)牌(pai)為(wei)依托，塑造(zao)屬于自己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)。寶(bao)勝、遠東、上上、中(zhong)超、萬馬、熊(xiong)貓等中(zhong)國(guo)本土(tu)化線(xian)纜(lan)(lan)生產企(qi)業(ye)紛紛開(kai)始著手(shou)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)打造(zao)，并(bing)取(qu)得(de)了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)效。這使得(de)我們感到欣慰，中(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)(lan)經(jing)營者已充分(fen)認(ren)識(shi)到了(le)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性，從無品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)盲目生產轉變為(wei)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發式(shi)生產。但實際上真正能(neng)在全國(guo)叫的(de)(de)(de)(de)(de)響的(de)(de)(de)(de)(de)線(xian)纜(lan)(lan)品(pin)牌(pai)鳳(feng)毛麟角，即便(bian)一(yi)些線(xian)纜(lan)(lan)產品(pin)創立了(le)不小的(de)(de)(de)(de)(de)名(ming)氣，可在全國(guo)市場具(ju)有(you)(you)(you)真正影響力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)勢品(pin)牌(pai)并(bing)沒有(you)(you)(you)輻射到用(yong)戶心(xin)中(zhong)，有(you)(you)(you)些品(pin)牌(pai)只能(neng)稱之為(wei)區域品(pin)牌(pai)，很多線(xian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)還(huan)沒有(you)(you)(you)真正掌握品(pin)牌(pai)建設的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)技術和途(tu)徑(jing)，從而實現品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)創新。

因此(ci)，我們(men)可(ke)以大膽(dan)斷言(yan)，中國線(xian)纜的品牌建設(she)還處(chu)于初級(ji)階(jie)段。正如(ru)浙江萬(wan)馬(ma)集團董(dong)事(shi)長張(zhang)德生所言(yan)，“我們(men)萬(wan)馬(ma)雖然取得了不俗的業績和口碑，但(dan)在品牌建設(she)方面還有許多路要(yao)走(zou)。”

線(xian)纜(lan)企(qi)業(ye)品牌推廣(guang)“九陰真經(jing)”

如何在巨(ju)大的(de)(de)國內線纜(lan)市場進行深入挖掘與開發，如何提(ti)煉和(he)(he)塑造符合自身企(qi)業(ye)定位(wei)和(he)(he)優勢的(de)(de)線纜(lan)品(pin)牌，如何進行有效(xiao)的(de)(de)企(qi)業(ye)品(pin)牌推(tui)廣和(he)(he)打造……這(zhe)一連(lian)串問題是(shi)我們(men)IMSC工業(ye)品(pin)營銷研究(jiu)院走訪(fang)調研企(qi)業(ye)時(shi)聽到的(de)(de)最多的(de)(de)問題。

要回答上述(shu)一(yi)連串(chuan)問(wen)題，讓我們先(xian)了解(jie)一(yi)下(xia)市(shi)(shi)場(chang)(chang)與品牌(pai)的(de)關系。眾所(suo)周知，品牌(pai)商品搶占并瓜(gua)(gua)分市(shi)(shi)場(chang)(chang)已成(cheng)(cheng)為市(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟發展的(de)明顯趨勢之一(yi)。美(mei)國廣(guang)告研究專家萊瑞(rui) 賴特(te)說(shuo)，“擁有市(shi)(shi)場(chang)(chang)比擁有工廠更重要，擁有市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)唯一(yi)途徑(jing)是先(xian)擁有具有市(shi)(shi)場(chang)(chang)優(you)勢的(de)品牌(pai)。這些年來(lai)，一(yi)些外資企業紛(fen)紛(fen)來(lai)華投資，用其在(zai)國外多年來(lai)形(xing)成(cheng)(cheng)的(de)產品信譽(yu)和美(mei)譽(yu)度來(lai)瓜(gua)(gua)分中國市(shi)(shi)場(chang)(chang)。

此外，這些外企在(zai)市場推(tui)廣方面運用了許(xu)多有效的手(shou)段，從而使其(qi)品牌知名度和美(mei)譽度快速地在(zai)公眾和終端(duan)客戶(hu)中傳播。

由于(yu)線纜(lan)產品主(zhu)要依靠銅、鎳等(deng)原材料的加工生(sheng)產，產品生(sheng)命周(zhou)期相對很短，技術含量(liang)也(ye)比(bi)較低，所(suo)以輕質(zhi)量(liang)、輕市(shi)場(chang)、拼價(jia)格、忽略(lve)服務等(deng)情況尤為(wei)嚴(yan)重。所(suo)以線纜(lan)企業在(zai)塑造品牌時，應該(gai)多(duo)從用(yong)戶角度出(chu)發，考慮產品的品質(zhi)、耐(nai)用(yong)性、穩定性、安全(quan)性和使用(yong)年限(xian)等(deng)客(ke)戶最(zui)關(guan)注的價(jia)值，通(tong)過市(shi)場(chang)推廣等(deng)有(you)效手段迅速地將其(qi)品牌在(zai)目標(biao)客(ke)戶中有(you)效傳播。

下(xia)面是我們(men)IMSC工業品營銷研(yan)究(jiu)院多年來通過調查和研(yan)究(jiu)，總結出來的品牌推(tui)廣秘笈——“九陰真經”。

真經一：商務活動

商(shang)務活(huo)動(dong)是做好客(ke)戶(hu)滲透(tou)的(de)絕佳(jia)途(tu)徑(jing)，也(ye)是了解客(ke)戶(hu)、與(yu)客(ke)戶(hu)建立高(gao)度互信(xin)的(de)最佳(jia)機會。線纜企業可以有針對性地派(pai)一些銷售(shou)人員和(he)市場人員參與(yu)到商(shang)務活(huo)動(dong)中(zhong)，從而讓客(ke)戶(hu)了解你們的(de)產品的(de)品質與(yu)性能，提高(gao)品牌知(zhi)曉度和(he)知(zhi)名度。

真經(jing)二：產品演示與技術交流

對于希望(wang)打(da)開新(xin)市場或推出新(xin)產品(pin)的公司來說，舉辦大型技術展覽(lan)會或技術交流會是(shi)(shi)最直接也是(shi)(shi)效(xiao)果最理想的方(fang)式(shi)。

拿遠東為例，該公司每年要參加大大小小的(de)(de)技術交流會(hui)(hui)幾十(shi)場，甚至上百場。特別重要的(de)(de)交流會(hui)(hui)由公司高(gao)層出面做產(chan)品演示，這(zhe)樣(yang)會(hui)(hui)取(qu)得比較(jiao)好的(de)(de)效果。2007年，遠東控股集團董事、遠東復合(he)技術有限公司總經理蔣華(hua)君參加了(le)(le)首(shou)屆(jie)中國線(xian)纜用(yong)(yong)材料交流會(hui)(hui)，并作了(le)(le)《碳纖(xian)維復合(he)加強芯導線(xian)研究(jiu)與工(gong)程(cheng)應用(yong)(yong)》的(de)(de)專(zhuan)題報告，充(chong)分(fen)闡述了(le)(le)該產(chan)品在航天航空領域的(de)(de)應用(yong)(yong)以(yi)及優點(dian)，當場就促成了(le)(le)與客戶的(de)(de)意向合(he)作。

真經三：樣(yang)品與贈品

在(zai)進行產(chan)品(pin)展示與(yu)技術(shu)交(jiao)流(liu)時，一些富于紀念意(yi)(yi)義的(de)小禮品(pin)與(yu)贈品(pin)往往能起到(dao)意(yi)(yi)想不到(dao)的(de)效果——增進公司與(yu)客戶感情(qing)，拉進彼此間的(de)距離(li)。贈品(pin)雖不能直接帶(dai)來商業(ye)價值，但關系到(dao)客戶的(de)情(qing)緒和興趣(qu)，很可能影(ying)響(xiang)到(dao)客戶的(de)成(cheng)交(jiao)意(yi)(yi)向。

線(xian)纜企業不妨在(zai)小樣品(pin)或小贈品(pin)上(shang)，附上(shang)公司的品(pin)牌標識(shi)，加深客戶對公司的印象。

真經四：電話訪問

這(zhe)里提(ti)高的(de)電(dian)話(hua)訪問(wen)通(tong)常指的(de)是針對老客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)電(dian)話(hua)回訪，因為很(hen)多訂(ding)單都可以(yi)在(zai)電(dian)話(hua)里得到(dao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)明確(que)答(da)復。一般(ban)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)會在(zai)電(dian)話(hua)里向(xiang)廠商(shang)提(ti)出產品質量(liang)、訂(ding)貨渠道、售后服務等(deng)方(fang)面的(de)問(wen)題，如果能(neng)盡量(liang)詳細地(di)解達客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)疑惑，對最終成交以(yi)及公司產品在(zai)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)心(xin)目中(zhong)的(de)地(di)位都有極大的(de)幫(bang)助。

真經五：登門拜訪

拜訪客(ke)(ke)戶、對(dui)客(ke)(ke)戶進行訪談是銷(xiao)售最重要的(de)(de)環節(jie)，很(hen)多線纜企(qi)業的(de)(de)終端客(ke)(ke)戶也是從銷(xiao)售人員初(chu)次(ci)見面建(jian)立的(de)(de)聯系(xi)和(he)其遞交的(de)(de)產品手冊和(he)方案中了解到公司的(de)(de)具體情況的(de)(de)。

真經六：參觀考察樣板工(gong)程

定期(qi)邀請客戶(hu)到(dao)企(qi)業參考(kao)考(kao)察，通過樣(yang)板工程(cheng)讓客戶(hu)了解公司的產品(pin)以及優勢。

真經七：展會

展會是企(qi)業參與競爭(zheng)的營銷利器(qi)，也是品(pin)牌推廣的重(zhong)要手(shou)段(duan)。每年，許多品(pin)牌企(qi)業都重(zhong)點出擊一些較(jiao)高水準的展覽會，并(bing)在展臺設計、產品(pin)宣傳方面下足了功夫。

真經八：客戶俱樂(le)部

客(ke)戶(hu)俱(ju)(ju)樂部是企業(ye)更好地維系老(lao)客(ke)戶(hu)、擴大企業(ye)影(ying)響力、吸納(na)新客(ke)戶(hu)的最好方(fang)法之一(yi)。客(ke)戶(hu)俱(ju)(ju)樂部能擴大企業(ye)的影(ying)響力，提高(gao)企業(ye)在(zai)一(yi)定范圍內(nei)的知名度。

真經九：高層公關

高(gao)層公關屬于“直搗黃龍”式策略(lve)，如果運氣(qi)好的(de)話，成功概(gai)率非常大。一般而(er)言(yan)，高(gao)層對(dui)一項新產(chan)品(pin)或服(fu)務都負有(you)一定的(de)責任(ren)，如果能(neng)從高(gao)層的(de)接觸中為客戶提供一種(zhong)可以預見或最佳的(de)解(jie)決(jue)方案，無疑增加公司在其心目中的(de)地位(wei)。

此外，線纜企業的品牌(pai)建(jian)設應該遵循以下(xia)幾個步驟：

1、進行(xing)市(shi)場調研，進行(xing)品牌規劃，為品牌制定戰略遠景。

2、實施品(pin)牌(pai)(pai)有效定(ding)位，提煉(lian)品(pin)牌(pai)(pai)核心價值

3、設計品牌識(shi)別(bie)系統，實施統一(yi)品牌形象。

4、制定品牌整(zheng)合推(tui)廣計劃，制定品牌中長(chang)各(ge)項推(tui)廣指(zhi)標。

5、定期監測(ce)品(pin)(pin)牌各項指標，完(wan)善品(pin)(pin)牌系統規劃(hua)。

如(ru)今，品(pin)牌(pai)(pai)已成為企業做大做強的關鍵詞，價值戰(zhan)(zhan)必將(jiang)逐(zhu)步替代價格戰(zhan)(zhan)。有(you)(you)序的良性競爭(zheng)使市場充滿生機和(he)活力(li)，有(you)(you)利于培育(yu)市場和(he)引導消費。因此，很多(duo)線纜企業在飽嘗(chang)了價格戰(zhan)(zhan)的苦果之后(hou)，改(gai)變盈(ying)利手段，專(zhuan)于制造和(he)精細加工，深度(du)挖掘客(ke)戶(hu)的個性化需(xu)求，培養核心競爭(zheng)力(li)，成就了屬于自己的品(pin)牌(pai)(pai)。

文章編輯：CobiNet(寧波)，本公司專注于電訊配件,銅纜綜合布線系列領域產品研發生產七類,六類,超五類屏蔽網線雙絞屏蔽線及(ji)相關模塊配件,歡迎(ying)來(lai)電咨(zi)詢0574 88168918；

我們是萬兆網絡模塊，萬兆屏蔽模塊，10G網絡模塊，10G屏蔽模塊，keystone jack生產廠家。