數(shu)(shu)(shu)據(ju)無疑是當前企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字化業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)核心。但企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字化所(suo)涉及的(de)(de)(de)不僅僅只是關于數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)收集、存儲和處理 更多(duo)的(de)(de)(de)則(ze)是關乎到您企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)到底要用這些數(shu)(shu)(shu)據(ju)來做什么。今天，您所(suo)訪(fang)問的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)信息(xi)有可能從(cong)根本上改(gai)變您企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織的(de)(de)(de)操(cao)作運營方式(shi) 以及您的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)利益相關者所(suo)期(qi)望(wang)的(de)(de)(de)結果。

在(zai)這篇文章(zhang)中，我們將與廣(guang)大讀者諸君(jun)共同探討在(zai)2016年企(qi)業組織機構所(suo)廣(guang)泛采(cai)用的(de)、用以加(jia)速他們打造數字化企(qi)業的(de)一些關鍵性的(de)技術趨勢。

趨勢1：一切都(dou)是為了了解您的數據 以及如何利(li)用這(zhe)些數據

來(lai)自Dimension Data集(ji)團總經(jing)理Kevin Leahy認為(wei)，數(shu)據(ju)(ju)(ju)在(zai)現如今(jin)的企業(ye)組織機構中(zhong)所發揮的角色作用已經(jing)發生了(le)根(gen)本性的改變(bian)。 多(duo)年(nian)來(lai)，數(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)心專(zhuan)業(ye)人員都將(jiang)大量時間(jian)和精力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)了(le)存儲驅動(dong)器和備份等事務(wu)上，以及如何最好地(di)執(zhi)行復(fu)制(zhi)和重復(fu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)刪除等任務(wu)方面。 然(ran)后，他們的主要(yao)關注重點(dian)便是(shi)努力(li)降(jiang)低(di)管理數(shu)據(ju)(ju)(ju)的成本。而(er)現在(zai)，這一切都改變(bian)了(le)。今(jin)天，這一切工(gong)作的核心都是(shi)為(wei)了(le)提升您企業(ye)利用數(shu)據(ju)(ju)(ju)的能力(li)，并找到(dao)將(jiang)其轉化(hua)為(wei)商業(ye)價值的方法。

當然，這是說(shuo)起來(lai)容易做起來(lai)難，而對一(yi)(yi)些企業組織機構而言(yan)，這似乎是一(yi)(yi)個不(bu)可克服的(de)(de)任務。在(zai)過去的(de)(de)十年(nian)中，典型的(de)(de)企業組織必須(xu)處理呈指數(shu)級增長的(de)(de)海(hai)量數(shu)據(ju)信息(xi)。我(wo)(wo)不(bu)禁經常問： 有(you)可能(neng)有(you)這么多的(de)(de)數(shu)據(ju)嗎？云服務真(zhen)的(de)(de)能(neng)夠控制和實現規(gui)模化縮放，以適應(ying)這些海(hai)量數(shu)據(ju)信息(xi)的(de)(de)存(cun)儲分(fen)析需求呢？我(wo)(wo)們又該(gai)如何創(chuang)建(jian)一(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)管理政策，來(lai)使得我(wo)(wo)們能(neng)夠更加(jia)智能(neng)化的(de)(de)使用這些數(shu)據(ju)信息(xi)呢？以及，我(wo)(wo)們如何確(que)保一(yi)(yi)切數(shu)據(ju)的(de)(de)安全呢？

無論您所(suo)在(zai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)組織是(shi)在(zai)探索(suo)物聯網(wang)或(huo)是(shi)在(zai)使用大(da)數(shu)據(ju)架(jia)構來識別早期(qi)模式，都需要(yao)通過(guo)從專注于了解您企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)開始。這(zhe)意味著，如果您企(qi)(qi)業(ye)組織是(shi)在(zai)2016年(nian)計劃投(tou)資設計興(xing)建一處數(shu)據(ju)中心，那么想(xiang)應的(de)(de)(de)(de)某些(xie)方式會與前幾年(nian)有著非常的(de)(de)(de)(de)不同。若是(shi)在(zai)前幾年(nian)，您企(qi)(qi)業(ye)可能會從確(que)(que)定(ding)您所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)服務器的(de)(de)(de)(de)數(shu)量開始，并在(zai)此基礎上(shang)，確(que)(que)定(ding)您企(qi)(qi)業(ye)數(shu)據(ju)中心所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)其他相關基礎設施的(de)(de)(de)(de)類型和數(shu)量。

而現(xian)(xian)在，數(shu)據(ju)中心(xin)的(de)(de)投資(zi)興建需要以(yi)數(shu)據(ju)信(xin)息(xi)為出發點。您企(qi)業組織需要確定如(ru)何(he)利用您的(de)(de)數(shu)據(ju)信(xin)息(xi)的(de)(de)相關(guan)計劃，以(yi)及您的(de)(de)目標是(shi)實現(xian)(xian)什么樣的(de)(de)商業價值(zhi)。數(shu)據(ju)信(xin)息(xi)的(de)(de)來(lai)源(yuan)是(shi)什么？您需要什么樣的(de)(de)網絡連接(jie)來(lai)支(zhi)持數(shu)據(ju)的(de)(de)傳輸，而這(zhe)些網絡連接(jie)又將在哪里？

因此，在2016年，我們看(kan)到越(yue)來越(yue)多的企業(ye)IT領導者們遠離了(le)戰(zhan)(zhan)術性的數據中心決策(ce)，并(bing)越(yue)來越(yue)認識到對數據進行戰(zhan)(zhan)略(lve)選(xuan)擇，并(bing)制定路線規劃藍(lan)圖(tu)，以實(shi)現企業(ye)預(yu)期(qi)商業(ye)成果(guo)的重要(yao)性。

趨勢2：構建基(ji)礎架構，以(yi)支持數字業務的(de)新(xin)數據模型

一(yi)旦您企業捋清了關于數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)期(qi)望，下一(yi)步(bu)便是(shi)建立和打造一(yi)款(kuan)基(ji)礎設施，以(yi)支持對于數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)處理，并(bing)(bing)確(que)定其(qi)將(jiang)需要什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)變化。Leahy認為，云(yun)(yun)服務(wu)，以(yi)及如(ru)何(he)最好(hao)地利(li)用(yong)云(yun)(yun)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)優勢來為您的(de)(de)(de)(de)企業服務(wu)將(jiang)是(shi)這(zhe)方面(mian)討論的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重要領(ling)域。 云(yun)(yun)服務(wu)應該(gai)占到您企業IT處理工(gong)作(zuo)負載的(de)(de)(de)(de)多(duo)大比例？不同(tong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)負載和數(shu)據(ju)集分(fen)別屬(shu)于哪(na)里、什(shen)么階(jie)段？請記住，您企業的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)在其(qi)生命周期(qi)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)可能需要從云(yun)(yun)服務(wu)遷(qian)移到數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)，并(bing)(bing)再次返(fan)回，而且這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)(cheng)或將(jiang)重復多(duo)次。

您(nin)(nin)(nin)企業將如(ru)何管理該流程，以(yi)及您(nin)(nin)(nin)需要對(dui)基礎(chu)架構進行哪些改(gai)進才能啟用新的(de)數據模(mo)型(xing)呢？例如(ru)，您(nin)(nin)(nin)是否能使您(nin)(nin)(nin)企業的(de)數據中(zhong)心更接(jie)近云服務，以(yi)實現所(suo)謂的(de) 云密度 呢？

一(yi)旦他們(men)開始理(li)解這(zhe)些含(han)義和影響，許多企業組織(zhi)便開始質疑他們(men)是否真的(de)想要擁有(you)和運行自己的(de)數據(ju)中(zhong)心(xin)。有(you)些企業組織(zhi)會得出這(zhe)樣的(de)結(jie)論：無論企業組織(zhi)是處在當(dang)前的(de)更新周期或下一(yi)個(ge)周期，下一(yi)步(bu)遷移到第三方托(tuo)管(guan)設(she)施都是合乎邏(luo)輯的(de)。

如(ru)果您企業(ye)決定走這條路(lu)的(de)話，需(xu)要考慮如(ru)下幾(ji)個注意事項：您企業(ye)提供商(shang)的(de)數據(ju)中心距離(li)云(yun)服務(wu)有(you)(you)多近？其(qi)是(shi)否有(you)(you)足夠的(de)網絡功能來執(zhi)行恢復(fu)到另一(yi)款云(yun)服務(wu) 這可能分別(bie)位于(yu)世界的(de)不同地理位置(zhi)？當然，您提供商(shang)的(de)云(yun)平臺的(de)安全性也很(hen)重要。 Leahy說。

我建(jian)議，企業(ye)組織機構的IT領導人們應該開(kai)始為以目標為導向的基礎(chu)(chu)設施的打造(zao)奠(dian)定基礎(chu)(chu)，以支持新的數據模(mo)式 并應用(yong)這些想法，將(jiang)云服務(wu)，網絡和安全整合(he)到(dao)一起(qi)，創(chuang)建(jian)混合(he)IT環(huan)境(jing)。 他補充說。

趨勢3：與業(ye)務的(de)協調一致(zhi)性是至關重(zhong)要的(de)

為了有(you)效(xiao)地建立一個(ge)數(shu)字化(hua)業(ye)(ye)務(wu)，您(nin)企業(ye)(ye)所需(xu)要(yao)關(guan)注的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是基(ji)礎(chu)設施。許多(duo)企業(ye)(ye)組織(zhi)的(de)(de)IT領導(dao)人們正在(zai)采取越來越務(wu)實的(de)(de)方法，并提出(chu)一些切實性的(de)(de)問題，例(li)如(ru)： 我(wo)企業(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)礎(chu)設施將如(ru)何(he)隨(sui)著時間(jian)的(de)(de)推移而發(fa)展，我(wo)如(ru)何(he)根據(ju)我(wo)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)需(xu)求來調整我(wo)的(de)(de)支(zhi)付方式？

直到最近(jin)，在(zai)市場(chang)上(shang)仍(reng)然存在(zai)一個普遍的(de)看(kan)法，即通過基于消費的(de)模式訪問技術是(shi)一項(xiang)萬靈(ling)藥(yao)。然而，今天(tian)的(de)市場(chang)已(yi)經成熟(shu)，而且，許多企業組(zu)織已(yi)經意識到：對于哪(na)些工作(zuo)負(fu)載(zai)最適合在(zai)云中運行(xing)，他們(men)需要更仔細(xi)地查看(kan)。

的(de)(de)確，企業組織(zhi)還是更傾向于(yu)采(cai)購IT即服(fu)(fu)務的(de)(de)一種理念，但他(ta)們(men)的(de)(de)質疑(yi)在(zai)于(yu)他(ta)們(men)是否(fou)一定(ding)需(xu)要(yao)通(tong)過來(lai)訪問這些(xie)服(fu)(fu)務。 Leahy解釋說。 所有(you)這些(xie)在(zai)云(yun)服(fu)(fu)務中(zhong)運行(xing)的(de)(de)應(ying)用(yong)程序(xu)是否(fou)真的(de)(de)都充分利用(yong)了云(yun)服(fu)(fu)務的(de)(de)規模化擴展(zhan)的(de)(de)能力呢？許(xu)多應(ying)用(yong)程序(xu)在(zai)一個相對穩定(ding)的(de)(de)狀態運行(xing)，他(ta)們(men)在(zai)一天、一個月，或一年中(zhong)不需(xu)要(yao)支(zhi)持不同級別的(de)(de)流量。

因(yin)此，越來(lai)越多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)企業組織看到(dao)了(le)(le)將應(ying)用程序遷移到(dao)一(yi)(yi)款托管模型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)價值。這種方(fang)法消除了(le)(le)遷移到(dao)一(yi)(yi)個真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)云模型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)開發要求，因(yin)此更(geng)迅速給(gei)他們(men)帶來(lai)了(le)(le)一(yi)(yi)個更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)回報率。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)許(xu)多(duo)(duo)客戶均在我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)協助下開發制定(ding)了(le)(le)一(yi)(yi)套路線規(gui)劃藍圖，以定(ding)義(yi)哪(na)些工作負載：

更適合(he)托(tuo)管在企業(ye)內部(bu)部(bu)署的(de)一個(ge)運行(xing)良好的(de)虛擬(ni)化環(huan)境中

屬于(yu)基于(yu)云的模(mo)型（無論是在企業內部部署環(huan)(huan)境，或(huo)在第三方環(huan)(huan)境）

在托管(guan)的(de)環境(jing)中可(ke)能會更好

因此，我(wo)預測(ce)，在未來，企業(ye)(ye)組織的(de)(de)(de)IT領導人們(men)(men)將開始(shi)非常的(de)(de)(de)密切(qie)關注工作(zuo)負載和使用(yong)計劃(hua)，以及他們(men)(men)如何更好(hao)地調整他們(men)(men)的(de)(de)(de)IT成本與他們(men)(men)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)總體成本模型。從本質上說，這是關于采用(yong)一種以商業(ye)(ye)為中心的(de)(de)(de)方法來建設您企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)基礎設施，而不是一個(ge)以技術為中心的(de)(de)(de)基礎設施。

趨勢4：跟上變化的(de)(de)速度(du)，要求(qiu)自動化的(de)(de)實現和企業文化的(de)(de)轉變

您是否知道(dao)一(yi)(yi)些(xie)企業(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)現在(zai)仍(reng)然(ran)在(zai)運行40年前的(de)(de)COBOL應用程序(xu)；一(yi)(yi)天哪要處理多個版(ban)本 在(zai)某些(xie)情況下(xia)高達幾十萬的(de)(de)？ 這(zhe)(zhe)怎(zen)么可能呢？ 您可能會問。我們看(kan)到的(de)(de)有趣的(de)(de)現象(xiang)是：真正打入了數(shu)字化(hua)業(ye)(ye)務(wu)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)新(xin)領(ling)域的(de)(de)企業(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)正在(zai)通過(guo)創造(zao)開發運營(ying)環境，以(yi)令人(ren)(ren)難以(yi)置信(xin)的(de)(de)短周期來推動和(he)促進(jin)創新(xin)。在(zai)這(zhe)(zhe)些(xie)企業(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)，IT運營(ying)人(ren)(ren)員和(he)開發團隊成員在(zai)一(yi)(yi)起共同(tong)探討：

如(ru)何(he)將開發(fa)(fa)和(he)運營(ying)結合在一起(qi)？如(ru)何(he)更(geng)(geng)改流(liu)程？如(ru)何(he)確(que)保我們能夠更(geng)(geng)快速，更(geng)(geng)無(wu)縫地(di)從開發(fa)(fa)過度到多個、更(geng)(geng)小、更(geng)(geng)頻繁的發(fa)(fa)布，以提供增量的，面(mian)向客(ke)戶的價值？

采用這種方法將需要(yao)(yao)您企業(ye)回顧您過去的流程。由于每天都(dou)依(yi)靠(kao)人工手動進行更(geng)改是不(bu)切實(shi)際(ji)的，因此(ci)您企業(ye)需要(yao)(yao)實(shi)施高水平的自動化。同時也(ye)需要(yao)(yao)企業(ye)文化的變革。其(qi)將需要(yao)(yao)開發和運營團隊的合作意(yi)愿，以確定企業(ye)業(ye)務真正需要(yao)(yao)什么(me)，以及(ji)如何(he)實(shi)現。在此(ci)模型中：

開發人員將負責部署

運營團隊將提供平臺，工具和(he)自動化，并(bing)向開發人(ren)員提供持續(xu)的反饋

趨(qu)勢5：技術的核(he)心(xin)價(jia)值在于其實現和(he)推動業(ye)務的能力

技(ji)術仍然是(shi)每(mei)家企(qi)業組織的(de)一大關鍵要素，但在(zai)今天，其真(zhen)正(zheng)的(de)價值在(zai)于其是(shi)否能夠(gou)實(shi)現和推(tui)動真(zhen)正(zheng)的(de)業務成果的(de)能力(li)。

Leahy詳細(xi)解(jie)釋(shi)說(shuo)： 客戶(hu)經(jing)常會問我(wo)(wo)(wo)：我(wo)(wo)(wo)需(xu)要從何(he)處開始著(zhu)手以推動我(wo)(wo)(wo)的(de)業(ye)務(wu)轉(zhuan)變為數字化業(ye)務(wu)呢？我(wo)(wo)(wo)需(xu)要在操作方面做什么變更？如何(he)將它們集成到我(wo)(wo)(wo)的(de)開發環(huan)境(jing)中？我(wo)(wo)(wo)能夠證明和衡量其(qi)所帶來(lai)的(de)結(jie)果嗎？

我認為，周密考慮您(nin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)問題作為第一步是(shi)很重要(yao)的(de)(de)，然后才開始考慮哪種技(ji)術將能(neng)夠使得(de)這一切成為可能(neng)。所以，對于那些渴望在數字(zi)化的(de)(de)世界中獲得(de)業(ye)(ye)務(wu)成功的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)組織而言，我的(de)(de)最(zui)后一條建(jian)議是(shi)：確保您(nin)企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)(xian)所想要(yao)實現(xian)(xian)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)成果為首要(yao)目標，并(bing)把(ba)技(ji)術作為推動者。現(xian)(xian)在不是(shi)追(zhui)趕市場速度的(de)(de)時候。 他總結說。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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