被神化的正變得(de)(de)越來越現實，技術(shu)的大眾化和同質化引得(de)(de)越來越多的互(hu)聯網巨頭覬覦這塊大蛋糕。幸運的是，這些(xie)互(hu)聯網巨頭們都在從自己的優勢入局，瘋(feng)狂(kuang)而又(you)理(li)性(xing)。

幾(ji)乎沒有哪個互聯(lian)網(wang)巨頭愿(yuan)意放棄云(yun)計(ji)算(suan)這塊蛋糕，繼阿(a)里、騰訊、百度之后，一(yi)直以低(di)調著稱的(de)網(wang)易，也在不久前公布了自己場景化的(de)云(yun)計(ji)算(suan)戰略。在C端市場創造了神話(hua)的(de)互聯(lian)網(wang)玩(wan)家們，如今(jin)已悉(xi)數涌向了企業級(ji)市場。

當然(ran)，這一(yi)現象并(bing)非只存在(zai)于中國市(shi)場，亞馬遜、微軟(ruan)、谷歌等早已入場，并(bing)在(zai)市(shi)場份(fen)額上一(yi)舉超越了(le)IBM、甲骨(gu)文(wen)、思科等從B端市(shi)場趕赴云計(ji)算領域的(de)玩家。

同(tong)時，國(guo)內的(de)三大運(yun)營(ying)商(shang)、華為、浪(lang)潮等也對云計(ji)算(suan)虎視(shi)眈(dan)眈(dan)，盡(jin)管阿(a)里云在市場上呈(cheng)現出一家獨大的(de)趨(qu)勢，可對于后來的(de)互聯網(wang)廠商(shang)來說(shuo)，必須思(si)考(kao)的(de)一個(ge)問題是：做云計(ji)算(suan)，還是云服務?

云計算爆發的(de)臨界點?企(qi)業還(huan)有疑惑(huo)

對(dui)于云(yun)計算(suan)和云(yun)服務的(de)概念區別，筆(bi)者曾(ceng)在此前的(de)一篇(pian)文(wen)章中(zhong)具體解(jie)釋過(guo)。簡單來說，云(yun)計算(suan)指(zhi)的(de)是一種技(ji)術架(jia)構(gou)，而IaaS、PaaS、SaaS等都屬于云(yun)服務。

包括《巴倫周刊》在(zai)內(nei)的(de)媒體都曾預(yu)言2016將是與云(yun)(yun)計算的(de)爆發之年(nian)，各家的(de)增長數據也(ye)相繼印證了這一說法。可鮮為人關注的(de)是，當 無(wu)所不能(neng) 的(de)云(yun)(yun)計算出現(xian)在(zai)企業客戶的(de)面(mian)前時，大多(duo)數表現(xian)出的(de)竟然是遲(chi)疑。

從傳(chuan)統IT遷移(yi)至(zhi)云端(duan)的案(an)例并不難找，至(zhi)少在國內(nei)的金(jin)融市場就有螞蟻金(jin)服、天弘基金(jin)、人(ren)人(ren)貸、宜信(xin)、眾籌網(wang)、眾安保險等一眾產品。

然而根(gen)據RightScale在2015年的(de)(de)調研數據顯示(shi)，雖然有(you)88%的(de)(de)企(qi)業使用(yong)公共(gong)云，但68%的(de)(de)企(qi)業在云端(duan)僅(jin)運(yun)行不到(dao)五分之一(yi)的(de)(de)企(qi)業應用(yong)。

而在國(guo)內，70%以上的企業(ye)將管理系(xi)統承載在專(zhuan)有(you)云(yun)上，只有(you)約(yue)四分(fen)之一的企業(ye)選擇將核心業(ye)務系(xi)統承載在專(zhuan)有(you)云(yun)上。原因何在?

最直接的(de)(de)答案可(ke)能(neng)是(shi)一些企(qi)業對云計算的(de)(de)安全(quan)性還(huan)存在(zai)質疑，也是(shi)對企(qi)業現有安全(quan)管理人員的(de)(de)新(xin)挑戰。但Adobe首席財務(wu)官Mark Garrett在(zai)接受麥肯錫采訪(fang)時(shi)說的(de)(de)一席話，從(cong)另一個方(fang)面(mian)道出(chu)了多數企(qi)業遲疑 上云 的(de)(de)原因所在(zai)，那就(jiu)是(shi)成本問題。

盡管Adobe在(zai)轉型云技術之后，公司股價超過(guo)了原(yuan)來(lai)的(de)3倍，總(zong)收入增速從5年前的(de)個位(wei)數(shu)提高到目(mu)前的(de)兩(liang)位(wei)數(shu)，已然迎來(lai)了新生。Mark Garrett卻(que)直言(yan)在(zai)決定是(shi)否上云時(shi)在(zai)公司內部引發(fa)了很大(da)的(de)爭議。

尤其對很(hen)多(duo)中小公司來(lai)說，IT投入往往存在大量隱性成(cheng)本或者說冰山下的成(cheng)本，比如(ru)原(yuan)有的IT架構(gou)不適(shi)合遷入云端、數據格(ge)式(shi)無法(fa)適(shi)配云等等，導致(zhi)人力、培訓(xun)、開(kai)發成(cheng)本的增(zeng)加。

事實(shi)上(shang)，目前樂于宣傳 云計(ji)算(suan) 概念(nian)的多(duo)是提供IaaS服(fu)務(wu)的廠商，即向企(qi)業用戶出售計(ji)算(suan)資源(yuan)。這種服(fu)務(wu)模式解決(jue)了資源(yuan)交付(fu)的速度卻沒(mei)有解決(jue)產(chan)品開(kai)發的效率(lv)，而且在功能性(xing)服(fu)務(wu)方面(mian)存(cun)在明顯的不足。云計(ji)算(suan)玩家們的 自(zi)(zi)賣自(zi)(zi)夸 ，并(bing)沒(mei)有解決(jue)企(qi)業 上(shang)云 的現實(shi)問題(ti)，甚至在面(mian)臨多(duo)樣化選擇時更(geng)加(jia)頭痛(tong)。

場景化云(yun)服務是(shi)解決之(zhi)道(dao)嗎(ma)?

在 互聯網(wang)焦慮癥 的(de)影(ying)響下(xia)，很多傳(chuan)(chuan)統企業(ye)開始(shi)順應 互聯網(wang)+ 的(de)趨勢，互聯網(wang)已然融入到了企業(ye)的(de)生產流(liu)程、組織架構和營銷傳(chuan)(chuan)播(bo)層面。對云(yun)計算廠商來說，這是否(fou)是消除企業(ye) 上云(yun) 疑慮的(de)機遇呢?至(zhi)少(shao)網(wang)易(yi)提(ti)出了場景化(hua)云(yun)服務的(de)戰略(lve)，阿(a)里(li)、騰訊、百度也開始(shi)提(ti)供(gong)打(da)包的(de)解決方(fang)案。

所謂的(de)(de)(de)場景化云(yun)(yun)服(fu)務(wu)，大致可(ke)以理解為根(gen)據客戶的(de)(de)(de)使用場景提供功能(neng)(neng)性的(de)(de)(de)云(yun)(yun)服(fu)務(wu)，來解決實際的(de)(de)(de)問題。比(bi)如說在網(wang)易(yi)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)產品布(bu)局中，網(wang)易(yi)云(yun)(yun)信提供的(de)(de)(de)是即(ji)時通訊云(yun)(yun)服(fu)務(wu)，網(wang)易(yi)七魚面(mian)向的(de)(de)(de)是智能(neng)(neng)客服(fu)云(yun)(yun)，網(wang)易(yi)易(yi)盾致力于反垃圾云(yun)(yun)服(fu)務(wu)，而網(wang)易(yi)視頻云(yun)(yun)聚焦在了時下火熱的(de)(de)(de)直播。

誠然(ran)，相比于IaaS服(fu)務(wu)，這些屬(shu)于PaaS或SaaS的(de)(de)場(chang)景化服(fu)務(wu)，在開發(fa)者眼(yan)中不僅有著(zhu)更低的(de)(de)成本(ben)，開放的(de)(de)SDK和API接口也更方便開發(fa)應用。就市(shi)場(chang)現(xian)狀來說(shuo)，PaaS領域吸(xi)引了大(da)批的(de)(de)開發(fa)者，SaaS在2015年的(de)(de)市(shi)場(chang)規(gui)模遠超IaaS和SaaS的(de)(de)總和。

如果僅僅聚焦在PaaS和SaaS，即便是巨頭的入局也不(bu)過是為了搶奪市(shi)場份(fen)額，對客戶(hu)和整體(ti)市(shi)場的價值并(bing)不(bu)大。

傳(chuan)統的(de)IaaS、PaaS和SaaS分(fen)為(wei)三層，分(fen)別為(wei)基礎設(she)施、平臺和軟件，比較主流(liu)的(de)聲(sheng)音是IaaS和PaaS之間的(de)界限正在逐漸模糊，很(hen)多云(yun)計算廠商的(de)IaaS服務也逐漸增加(jia)了PaaS或(huo)SaaS的(de)功能。

這一思(si)想在新近發(fa)(fa)力云(yun)計算的互(hu)聯網(wang)巨頭身上十分明顯，比如(ru)百度開(kai)放云(yun)推出了(le)天(tian)算、天(tian)象、天(tian)工(gong)三大(da)平臺解決方案，網(wang)易(yi)從客(ke)戶角度出發(fa)(fa)將(jiang)云(yun)服(fu)務重新劃分為產品研發(fa)(fa)云(yun)、業(ye)務運營云(yun)和企業(ye)運作云(yun)。

問(wen)題解決了(le)嗎?企業(ye)使(shi)用云(yun)計(ji)算的(de)(de)典(dian)型場景是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)，事(shi)先完成前后端的(de)(de)開發和軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)架構，然后整體遷移到云(yun)上，其(qi)中還有面臨線上線下開發環境(jing)不一(yi)致、軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)安(an)裝部署(shu)、開發和運維之間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾等一(yi)大堆(dui)的(de)(de)問(wen)題。

由此來看(kan)，場(chang)景化(hua)(hua)的(de)(de)(de)云服務提(ti)供了現成(cheng)的(de)(de)(de)平(ping)臺、軟件和成(cheng)熟的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案，卻并(bing)不能滿足(zu)企業的(de)(de)(de)全部要(yao)求。當我們在討論一家公司(si)或某個產(chan)品時，往(wang)往(wang)抓住(zhu)其創新點不放(fang)，不然就很容易被貼上同(tong)質(zhi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)標簽。

換句話(hua)說，僅僅提供功能(neng)(neng)性(xing)的云服務，并(bing)不能(neng)(neng)為用戶帶(dai)來研發能(neng)(neng)力(li)，甚至(zhi)很難適應互(hu)聯網產(chan)品快速迭代的趨勢。

互聯網巨頭們還需(xu)解決的三(san)大棘手問題

云(yun)計(ji)算也好，云(yun)服務也罷。互聯(lian)網巨頭(tou)們(men)進入云(yun)計(ji)算的(de)普遍邏輯是(shi)，將自(zi)己十幾年的(de)技術積(ji)累(lei)對外開放(fang)。比如阿里云(yun)在(zai)金融、電商方(fang)(fang)面的(de)優(you)勢(shi)，騰(teng)訊發力(li)游戲云(yun)和(he)移動云(yun)，百(bai)度全面舉起了(le)人工智能的(de)大旗，網易也巧妙的(de)利用(yong)了(le)自(zi)身在(zai)即(ji)時通訊、反垃圾、直播等方(fang)(fang)面的(de)優(you)勢(shi)。

這(zhe)個思路并沒有錯(cuo)，但(dan)還遠遠不(bu)夠，至少(shao)和開發者的(de)需求出現了斷(duan)層。比如要先解決這(zhe)三大棘手(shou)問題。

其一，如(ru)何提高開發者的技術能力(li)?

對于一家(jia)創業公(gong)司來(lai)說，比較(jiao)常見(jian)的(de)(de)(de)情景是，一個CTO帶(dai)領十(shi)幾個人(ren)的(de)(de)(de)技術(shu)團隊，沒日(ri)沒夜的(de)(de)(de)解決(jue)用(yong)戶突增帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)一系列(lie)問題。包括滴滴在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)新(xin)巨(ju)頭紛(fen)紛(fen)把這(zhe)段經歷(li)可以看作是艱苦(ku)奮(fen)斗的(de)(de)(de)真實寫(xie)照(zhao)。殘酷(ku)的(de)(de)(de)是很多公(gong)司因為技術(shu)上的(de)(de)(de)不給力而錯過風(feng)口，甚至被(bei)后來(lai)者趕超。

對企(qi)業而言，組建一個成熟的(de)(de)技術團隊(dui)，需要優秀的(de)(de)CTO、資深的(de)(de)工程師(shi)和大(da)量的(de)(de)碼農，這(zhe)些條件歸結(jie)在一起并不容易(yi)實(shi)現。

就目(mu)前來(lai)說(shuo)，互聯網(wang)巨頭(tou)們已然意識到了這一(yi)點，比如網(wang)易云(yun)選擇了網(wang)易蜂巢作為基礎設施云(yun)服(fu)務，依(yi)靠容器云(yun)平臺(tai)的(de)優勢提(ti)供了分布式架構、開(kai)發自運(yun)維等(deng)(deng)來(lai)降(jiang)低開(kai)發者的(de)工作量;阿(a)里(li)云(yun)引入了第(di)三方解決方案(an)，基于一(yi)些互聯網(wang)產品(pin)的(de)成功案(an)例，涉及了業務層(ceng)、技術層(ceng)和產品(pin)層(ceng)等(deng)(deng)更加實際的(de)問(wen)題。

其二，如何(he)降低企業上云的成本?

正(zheng)如前面所(suo)說，企業在(zai)遷入云時因(yin)為IT架(jia)構、數據格(ge)式等(deng)，導致人力、培訓(xun)、開發成(cheng)(cheng)本的(de)增加(jia)。盡管云計(ji)算的(de)按需(xu)付費看起來(lai)比較劃算，由(you)此帶來(lai)的(de)附加(jia)成(cheng)(cheng)本卻成(cheng)(cheng)了傳統企業猶(you)豫的(de)因(yin)素。

場(chang)景化云服(fu)務似乎(hu)提供了(le)解決(jue)問題的(de)思路(lu)，就(jiu)拿視頻(pin)直播來(lai)說，自(zi)研的(de)開發(fa)方式需(xu)要至少30人的(de)團隊和(he)一年的(de)開發(fa)周期，大約需(xu)要1000萬的(de)投入。而(er)采用(yong)視頻(pin)云服(fu)務，一位開發(fa)者在一天的(de)時間便能完成接入，單是速度和(he)成本這(zhe)兩大因素就(jiu)足夠說服(fu)力。

但對(dui)于基(ji)礎(chu)設施(shi)服(fu)務呢?提高開(kai)發者的技(ji)術能力(li)是(shi)(shi)一(yi)方面，從更長遠的角度教育用戶(hu)或許是(shi)(shi)另一(yi)出路，Adobe就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個現實的例子。

一般(ban)來說(shuo)，大(da)型(xing)企(qi)業的 上云(yun) 是必然(ran)選擇，所付出的大(da)多(duo)是時間成本。面對國(guo)內(nei)數以萬計的中小企(qi)業，或許可以試(shi)試(shi)在C端開拓(tuo)市場時慣(guan)用(yong)的補(bu)貼政(zheng)策。

其三，如何做好知識體系的(de)輸(shu)出?

雖然(ran)亞馬遜AWS的(de)(de)推出(chu)已經(jing)有10年的(de)(de)時(shi)間(jian)，國內的(de)(de)阿(a)里云(yun)也(ye)走(zou)過了七八(ba)個年頭，但(dan)國內云(yun)計算的(de)(de)滲透率仍然(ran)比較低，相關技術人(ren)才(cai)仍處于(yu)匱乏階段。有數(shu)據(ju)顯示，隨著(zhu)未來5年內云(yun)計算的(de)(de)進一(yi)步普及，將面臨130萬(wan)左右的(de)(de)人(ren)才(cai)短缺。同樣(yang)，當下很多企業也(ye)面臨著(zhu)云(yun)計算人(ren)才(cai)的(de)(de)缺口。

和企業級市場(chang)出(chu)身(shen)的(de)云計算廠商相(xiang)(xiang)比，擁有互聯網(wang)背景的(de)玩家們似乎有著天然的(de)優勢，比如內容優勢、渠道優勢等(deng)等(deng)。但目前真正開始知識體系(xi)輸出(chu)互聯網(wang)公司并不大。當前網(wang)易云課(ke)堂上已經有前端(duan)開發、服務端(duan)開發、測試、運(yun)維(wei)、產品(pin)運(yun)營、產品(pin)經理、產品(pin)設計等(deng)云計算相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)自制內容，課(ke)程體系(xi)相(xiang)(xiang)對比較完善。

其(qi)他在(zai)線(xian)教育平臺也開始(shi)推(tui)出(chu)云(yun)計算(suan)相關的(de)課程。但如何彌補這一(yi)短板，并將內(nei)容從線(xian)上不斷(duan)引(yin)入(ru)線(xian)下，值得每一(yi)個云(yun)計算(suan)廠(chang)商思考。

結語

被神化(hua)(hua)的(de)(de)云計算正變得越來越現實，技術的(de)(de)大眾(zhong)化(hua)(hua)和(he)同質化(hua)(hua)引得越來越多(duo)的(de)(de)互(hu)聯網(wang)(wang)巨(ju)頭覬覦這(zhe)塊(kuai)大蛋(dan)糕。幸運(yun)的(de)(de)是，這(zhe)些互(hu)聯網(wang)(wang)巨(ju)頭們都在從自(zi)己(ji)的(de)(de)優(you)勢(shi)入局，瘋狂而(er)又(you)理性。

責任編輯：hang

文章編輯：CobiNet(寧波)  
本公司專注于電訊配件,銅纜綜合布線系列領域產品研發生產超五類，六類,七類屏蔽網線/屏蔽模塊及相關模塊配件, 我們是萬兆屏蔽模塊，10G屏蔽模塊，屏蔽線生產廠家。

歡(huan)迎來電咨詢0574 88168918,郵(you)箱sales@aliance.cn，網(wang)址aliance.cn