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如何減少布線過程中的錯誤和損失?

發(fa)布時間:作者:cobinet 萬兆屏蔽模塊瀏覽:509次來源:jifang360
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現實中布(bu)線(xian)人(ren)員總會(hui)遇到一(yi)些不(bu)可抗拒的(de)(de)(de)因素、施(shi)工(gong)大(da)意(yi)造成的(de)(de)(de)失誤,這(zhe)些失誤會(hui)帶(dai)來(lai)一(yi)系列的(de)(de)(de)返工(gong)。這(zhe)一(yi)系列的(de)(de)(de)返工(gong)將會(hui)帶(dai)來(lai)多少經(jing)濟損失?據福祿克調研了全(quan)球1,110 位(wei)電纜安裝(zhuang)人(ren)員的(de)(de)(de)調查報告,其中報告中指出,因布(bu)線(xian)施(shi)工(gong)中造成的(de)(de)(de)問題,在后期認證(zheng)過(guo)程蒙受的(de)(de)(de)損失超過(guo)30,000美元/年。平均每(mei)個安裝(zhuang)人(ren)員每(mei)個月都要(yao)浪費超過(guo)56個小時(shi)的(de)(de)(de)時(shi)間來(lai)處(chu)理認證(zheng)中發現的(de)(de)(de)問題,這(zhe)樣使原本可賺錢(qian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)會(hui)反(fan)而(er)變得無利可圖。下面列舉了18個問題認證(zheng)中出現的(de)(de)(de)問題,看一(yi)看上個月,這(zhe)些問題中的(de)(de)(de)各(ge)項浪費了您多長的(de)(de)(de)時(shi)間?

一(yi)、使(shi)用了錯誤的極(ji)限(xian)值對銅電纜進行測(ce)試,必(bi)須(xu)重(zhong)新測(ce)試。

二、報告中(zhong)的(de)電纜 ID 與規格不匹配,需要對其(qi)進行手動編輯。

三、測試結(jie)果被儲(chu)存(cun)在多(duo)臺(tai)須(xu)被跟蹤的測試儀(yi)中(zhong)而且(qie)結(jie)果需要整(zheng)合。

四(si)、團隊必須等您(nin)的一名帶頭(tou)技術(shu)員來設置(zhi)銅纜(lan)測試儀(yi)。

五、評估 OTDR 跡線以確保損耗在預算(suan)之內。

六、使(shi)用了(le)錯誤的(de)極限值對光纜進行測試(shi),必須(xu)重新測試(shi)。

七、對一個(ge)或多個(ge)負損(sun)耗結果進行故障(zhang)排除。

八、團隊(dui)必須(xu)等您的一名(ming)帶頭技術員(yuan)來對銅(tong)纜問題進行故障排除(chu)。

九、客戶(hu)需(xu)要在幫助(zhu)下花(hua)些時(shi)間(jian)來理解報告(gao),之后才(cai)能認可報告(gao)。

十、若(ruo)客戶(hu)對實際上(shang)正確的結果誤(wu)解(jie)了,我們(men)必(bi)須為其做(zuo)出(chu)解(jie)釋。

十一(yi)、團(tuan)隊必須等您的(de)一(yi)名帶頭(tou)技術員來對光纜問題進行故障排(pai)除。

十二、光纜(lan)設置問題參考。

十三、將多種測試結果類型(銅纜(lan)、第 1 級光纜(lan)、第 2 級光纜(lan)、損耗、OTDR)整合到一份報告中。

十四、若您生成一份報告(gao)后發現并非所有鏈路都(dou)已測試(shi),并且一位工作人員必須返回現場(chang)來(lai)完成這項工作。

十五、團隊(dui)必須從電纜(lan)或連接器生產商那里獲(huo)得技術(shu)支(zhi)持方面的咨詢。

十六、報告不完整(zheng),必須(xu)重新生成(cheng)。

十七、團隊必須等(deng)您的一(yi)名帶頭技術員來(lai)設置光纜(lan)測試儀。

十八、報告中錯誤(wu)地混(hun)有其他工作的測(ce)試結果(guo),必(bi)須將其刪除。

如何減(jian)少布線中(zhong)出現的錯誤(wu)?

布線(xian)是一(yi)項(xiang)十(shi)分繁(fan)瑣(suo)和(he)復雜的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo),但目前(qian)看來從事這項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)人(ren)(ren)員中還普遍存在(zai)著(zhu)相關知(zhi)識(shi)與(yu)經(jing)驗不(bu)足的(de)(de)現(xian)象。從市場上看,布線(xian)人(ren)(ren)員的(de)(de)能(neng)力和(he)經(jing)驗都參(can)差不(bu)齊,如何(he)做到團隊中的(de)(de)人(ren)(ren)員能(neng)順利協作(zuo)(zuo)完成一(yi)個(ge)項(xiang)目,并把項(xiang)目中出(chu)現(xian)的(de)(de)問題減少到最少?以下列出(chu)了(le)十(shi)個(ge)要點,使大家(jia)在(zai)實(shi)際布線(xian)中避免出(chu)現(xian)錯誤(wu)。

一(yi)、對整體網絡進行前(qian)瞻性規劃,做到科學布(bu)線(xian)二、盡(jin)量使用相(xiang)同的線(xian)路,減少多次布(bu)線(xian)

三、對線路進行有效管理

四(si)、不(bu)要讓電纜對數據線(xian)造成干(gan)擾

五、使布線遠離干擾(rao)源(yuan)

六、布線中多考慮實際(ji)距離的限制

七、布線(xian)要做到(dao)符合國家規定

八、時刻對線路進行測(ce)試(shi)

九、遵(zun)循行業(ye)標(biao)準(zhun),減(jian)少(shao)負(fu)面影響(xiang)

十(shi)、對未來新增線路做到提前規劃

綜合布線是一(yi)項(xiang)繁(fan)瑣而細致的(de)(de)(de)工(gong)程,它要(yao)求(qiu)工(gong)作(zuo)人(ren)員要(yao)有足夠的(de)(de)(de)耐心去管理(li)它,就像是織(zhi)衣服一(yi)樣一(yi)針(zhen)一(yi)線都影響整體(ti)美觀,甚至整個(ge)運(yun)營。我(wo)們要(yao)重視工(gong)程中(zhong)的(de)(de)(de)小(xiao)問題,要(yao)懂得牽一(yi)發動(dong)全身(shen)的(de)(de)(de)道理(li),如果以后工(gong)作(zuo)中(zhong)可能(neng)因為打線這點小(xiao)工(gong)程而引發了(le)傳(chuan)輸(shu)故障,再查(cha)起來(lai)就像是大海撈針(zhen)一(yi)樣艱難了(le),所以工(gong)作(zuo)人(ren)員應該(gai)要(yao)預先想到這些未知的(de)(de)(de)后果,把(ba)眼前(qian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做得更好。

要(yao)做到布(bu)(bu)線零錯(cuo)誤(wu)不容易,但是做到盡量減少錯(cuo)誤(wu)就相對(dui)容易多(duo)了。在布(bu)(bu)線過程中(zhong)要(yao)多(duo)注(zhu)意,嚴格遵守(shou)布(bu)(bu)線標準以及完善施(shi)工(gong)流程,并加強對(dui)施(shi)工(gong)人員的(de)管理及對(dui)他們技能上的(de)熟練掌握程度的(de)要(yao)求(qiu),從(cong)而(er)減少在布(bu)(bu)線工(gong)作(zuo)中(zhong)再次發(fa)生這(zhe)樣的(de)錯(cuo)誤(wu)。謝謝閱(yue)讀(du),希望能幫(bang)到大(da)家(jia),請繼(ji)續(xu)關(guan)注(zhu)網管之(zhi)家(jia),我(wo)們會努力分享(xiang)更多(duo)優秀的(de)文章。

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