目(mu)前，的(de)建(jian)(jian)設顯(xian)得越來(lai)越重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，是(shi)(shi)企業增(zeng)加競爭力的(de)一個重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)條件。但(dan)是(shi)(shi)數據中(zhong)心的(de)建(jian)(jian)設和維護是(shi)(shi)需要(yao)(yao)專業的(de)技(ji)術(shu)的(de)，如(ru)何提升(sheng)它的(de)可用性是(shi)(shi)目(mu)前的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)(zhong)。下(xia)面我(wo)們一起來(lai)了解(jie)幾種解(jie)決方法。

1、打破企(qi)業(ye)組織機構間的壁壘

在很多公司(si)，負(fu)責數據(ju)中心(xin)管(guan)理的是兩個(ge)獨立的部門(men)(men)，IT部門(men)(men)和基(ji)礎(chu)設施部門(men)(men)。IT部門(men)(men)負(fu)責監控數據(ju)中心(xin)的計(ji)算機基(ji)礎(chu)設施與應用程序，而基(ji)礎(chu)設施部門(men)(men)則(ze)負(fu)責處理數據(ju)中心(xin)的能源和冷卻方面的要求(qiu)，兩個(ge)部門(men)(men)之間可能會出現溝(gou)通不暢的情況。

解決方(fang)案(an)：為了盡可能的減少與電(dian)力相(xiang)關的停機(ji)時(shi)間的發生，企業組織應該就IT管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)和基礎(chu)設(she)施管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)在對數據中(zhong)心的實現修改時(shi)應該如(ru)何以及何時(shi)進行相(xiang)互協商的程序建(jian)立明確(que)且(qie)標準的文檔記錄。

2、考慮到長期價(jia)值，而不是短期的成(cheng)本

數據中(zhong)心(xin)建設(she)(she)和維護是(shi)需(xu)要(yao)資金的(de)(de)，企業的(de)(de)高(gao)級管理(li)人員(yuan)(yuan)們通常都要(yao)督促負責數據中(zhong)心(xin)建設(she)(she)的(de)(de)人員(yuan)(yuan)務必要(yao)盡可能的(de)(de)壓低成本，縮短完(wan)工時(shi)間(jian)。會造(zao)成一種(zhong)報(bao)價(jia)高(gao)低以及工期的(de)(de)比較選(xuan)擇不合理(li)的(de)(de)情況。

負責運營數(shu)據中(zhong)心的工作人員更重視(shi)長期的價(jia)值，報價(jia)低(di)(di)的硬(ying)件初期投資確(que)實(shi)比較(jiao)少，隨著(zhu)時間(jian)的推移，其(qi)最終將以降低(di)(di)運營效率和正常運行時間(jian)的形式(shi)來讓企(qi)業組織(zhi)付(fu)出昂貴的代(dai)價(jia)。

解決(jue)方(fang)案：當對一(yi)(yi)處數(shu)據中心的建設(she)或(huo)改造項目進(jin)行(xing)審查(cha)和決(jue)策時，企(qi)業(ye)的關鍵(jian)執行(xing)人員(yuan)(yuan)務必應該仔細審查(cha)采購決(jue)策，確保一(yi)(yi)線的項目管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)和承包商并沒(mei)有以犧牲企(qi)業(ye)的長期利益為(wei)代價(jia)，來換取短(duan)期的成(cheng)本壓(ya)縮。企(qi)業(ye)組織機構也需要為(wei)其數(shu)據中心設(she)施建設(she)的管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)們設(she)定(ding)目標，而不(bu)要過于把重點放在(zai)短(duan)期成(cheng)本的降低(di)壓(ya)縮方(fang)面。

3、采用標準化設施(shi)的工作流(liu)程

現如今(jin)的(de)(de)IT部門正(zheng)在越來越多地(di)利用(yong)標準化的(de)(de)最(zui)佳實踐框架，這(zhe)些可(ke)以更(geng)好的(de)(de)來幫助他們(men)(men)提(ti)高他們(men)(men)的(de)(de)工(gong)作流程(cheng)系統化。但(dan)是，一些企(qi)業的(de)(de)基礎設施部門采用(yong)了嚴格(ge)、統一的(de)(de)維護流程(cheng)，而不是依靠特設的(de)(de)程(cheng)序和基礎設施管理人員(yuan)們(men)(men)所(suo)積累的(de)(de)專業知識。這(zhe)樣就會導致數據中心的(de)(de)維護標準降低(di)；

解(jie)決方案：雖(sui)然基(ji)礎設(she)施(shi)流(liu)程(cheng)框架(jia)有待開發，但(dan)基(ji)礎設(she)施(shi)部門可(ke)以而且(qie)應該采取相應的措施(shi)，以制定他們自己的標準(zhun)化、文檔化的流(liu)程(cheng)。按照一致(zhi)的，可(ke)重復的方式進行(xing)必要的活動，可(ke)以降低功率(lv)，提(ti)高基(ji)礎設(she)施(shi)技術人(ren)員的工(gong)作效率(lv)。

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